在花园城研究潮玩城，先把地区、投入与经营口径放在一起看。

研究范围：10 英里
规划面积：40,000 平方英尺
投入参照：$4,000,000（建造投入口径）
已收录参照样本：Dave & Buster’s · Westbury、Round1 · Broadway Common、Monster Mini Golf · Garden City

经营模型沿用已保存订单结构及整单客单 $69.25，不是单品价格。
经营结余按本报告毛利、交易费及固定费用逐项扣减。
• 日均 150 单：月营收 $311,625，月经营结余 $-93,165，无有限回本期。
• 日均 250 单：月营收 $519,375，月经营结余 $64,725，建造投入回收 61.8 个月。
• 日均 350 单：月营收 $727,125，月经营结余 $222,615，建造投入回收 18.0 个月。

测算不代表实绩，简化回收口径未计融资、所得税与开业爬坡。预算与回收分母仅指建造投入，不是完整项目总投资。
建造投入之外，还要补齐设备、租赁、餐饮与周转资金，才能判断完整项目回收。
完整报告：https://project.icook.cloud/reports/garden-city-arcade-10mile-2026-10

配图为城市背景（Infrastorian，CC0）、赛道／设备参考与商户封面，不代表已签铺位、已开业或设备已定型。